Como as grandes empresas utilizam o Design Thinking?

Imagine uma situação: o ano é 2015, você acabou de criar uma fintech, ou seja, um banco digital, que tem todo o seu processo apoiado em tecnologia. Não existem agências físicas ou um gerente para que o seu cliente encontre e tome um cafézinho. O seu negócio é novo e totalmente diferente dos tradicionais bancos […]
Como mapear e classificar seus stakeholders

Projetos de intraempreendedorismo começam com a investigação da causa do problema que está sendo resolvido, seguido da definição do público alvo para quem sua solução é dirigida. Durante essas etapas, são identificadas várias pessoas que exercem algum tipo de influência sobre seu projeto: clientes, gerentes, diretores, usuários, fornecedores, analistas, supervisores, entre outras. As pessoas que […]
As principais métricas para Scrum

Verdade seja dita, quando escutamos a palavra “métricas”, um muro de pedras já é construído para se preparar para o pior. Por isso, um dos objetivos deste texto é desconstuir uma sólida visão tradicionalista de que métricas remetem a algo pouco maleável. Vamos entender como as metodologias ágeis também utilizam métricas de apoio para avaliar […]
Descubra o que o cliente quer com o Job To Be Done

O que é Job To Be Done? “Tarefas a serem realizadas” é a tradução da expressão em inglês de “Job to be done” e seu conceito foi criado e divulgado pelo professor Clayton Christensen da Harvard Business School. Job To Be Done traz uma metodologia que ajuda a entender o que os clientes estão buscando […]
Descomplicando o Scrum

Se você transita por um ecossistema de inovação e tecnologia, certamente já se deparou com a palavra Scrum em algum momento de sua rotina. O Scrum, nada mais é do que um framework, ou conjunto de ferramentas, que foi desenvolvido para ajudar equipes a trabalharem juntas, de maneira fluida e praticando os princípios de agilidade […]
MVP de baixa e alta fidalidade: entenda a diferença.

Se você é empreendedor e deseja reduzir recursos, processos e esforços desnecessários para validar sua ideia de produto ou serviço no mercado, com certeza já ouviu falar no termo MVP – Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável). Tipos de MVP Existem muitos tipos de MVP, porém aqui vamos entender o conceito de duas categorias de […]
MVP: o que é, estágios e vantagens de uso.

O que é MVP Primeiramente vamos entender o conceito de MVP para que possamos visualizar a sua aplicabilidade nas empresas, sejam elas de qualquer porte ou segmento. Para que uma empresa que deseja lançar um novo produto no mercado obtenha êxito na sua performance, é indispensável que desenvolva um estudo de mercado seguido de um […]
O que é Technology Roadmap (TRM) e como usá-lo?

Que o mundo está mudando, isso é fato! Porém, ele está mudando numa velocidade muito mais rápida do que a 50 anos atrás e isso é uma das consequências do desenvolvimento tecnológico. Desde a década de 1980, com o advento dos microprocessadores, redes de internet e computadores pessoais, a utilização de informações digitais passou a […]
A ferramenta mais importante para negócios B2B

Ao longo dos últimos 12 anos tive a oportunidade de conversar com centenas, se não milhares, de empreendedores. Muitos deles discutindo sobre elementos básicos do modelo de negócios como problemas, cliente, produto e modelo de receita. Pode parecer elementar, mas a grande maioria não sabe definir corretamente um ou mais pontos dessa lista. Em cima […]
Os métodos ágeis são usados de forma apropriada na sua empresa?

Nos últimos anos, no que diz respeito à gestão de inovação, temos observado ao menos dois aspectos positivos relevantes: É cada vez mais comum observar processos muito bem definidos nas grandes empresas globais, líderes de mercado e com produtos consolidados. Para a correta gestão dos projetos, já existem, por exemplo, regras estabelecidas para alocação dos […]